– Compliance Update für Geschäftsführer –
Wenn du einen Geschäftsführer-Vertrag abschließt, solltest du genau prüfen, ob alle Punkte korrekt sind. Achte darauf, welche Kompetenzen du als Geschäftsführer ausüben darfst.
Auch bei der Abberufung als Geschäftsführer kann es Haftungsfallen geben. Informiere dich mit dem Seminar Compliance Update für Manager über die neuesten Compliance-Bestimmungen.
Seminar Compliance Update für Geschäftsführer
- Geschäftsführer, Vorstände, Aufsichtsräte
- Prokuristen, Handlungsbevollmächtige, Führungskräfte
- Compliance-Beauftragte, Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen
805 €
-
Compliance-Risiken aktiv steuern
-
Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
-
Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?
Compliance Update für Geschäftsführer
Immer auf dem neuesten Stand – das Compliance-Seminar für Geschäftsführer
09.15 bis 17.00
Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen
- Wirecard, VW & Co. – Maßstab für alle?
- Einrichtung und Aktivierung der Compliance Organisation
- Verantwortung Compliance: Haftungsrechtliche Garantenstellung
- Neue Pflichten des FISG: Risikomanagement + Internes Kontrollsystem
- Neue Haftungsrisiken: Transparenzregister und Tax-Compliance
Compliance: Agiles Compliance Management
- Code of Conduct: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance Accountability-Prinzip: Neue Pflichten für Mitarbeiter
- Geschenke und Einladungen: Was sind die Richtlinien?
- Korruption im In- und Ausland
Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
- Welche Haftungsansprüche können gegen Geschäftsführer und Prokuristen geltend gemacht werden?
- Hauptpflichten im Griff: Kapitalerhaltung, Buchführung & Co.
- Mindest-Kontrollpflichten als Geschäftsführer und Prokurist
- Strafrechtliche Risiken als Geschäftsführer und Prokurist aktiv begrenzen
Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?
- Was müssen Geschäftsführer und Prokuristen über ihren eigenen Anstellungsvertrag wissen?
- Welche Kompetenzen dürfen Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte ausüben?
- Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura
- Haftungsfalle: Abberufung des Geschäftsführers und des Prokuristen
Verantwortung tragen – das Seminar für Geschäftsführer.
Wie können Geschäftsführer Compliance in ihrem Unternehmen fördern?
Wie kann ein Geschäftsführer die Compliance sicherstellen?
Ein Geschäftsführer kann die Compliance sicherstellen, indem er oder sie sicherstellt, dass alle Mitarbeiter und Führungskräfte über die Richtlinien und Verfahren der Organisation informiert sind. Zudem muss er oder sie entsprechende Schulungen und Weiterbildungen organisieren und durchführen. Außerdem ist es wichtig, dass der Geschäftsführer regelmäßig mit den Mitarbeitern und Führungskräften über die Einhaltung der Compliance-Richtlinien spricht.
1.Definition von Compliance: Compliance bezeichnet die Einhaltung gesetzlicher und organisationaler Regeln und Richtlinien.
2. Zweck von Compliance: Der Zweck von Compliance ist es, die Organisation vor Schäden zu bewahren, die durch Fehlverhalten oder Nichteinhaltung von Regeln und Richtlinien entstehen können.
3. Aufgaben eines Geschäftsführers: Ein Geschäftsführer hat die Aufgabe, die Einhaltung von Compliance-Richtlinien in der Organisation sicherzustellen. Dazu muss er oder sie sicherstellen, dass alle Mitarbeiter und Führungskräfte über die Richtlinien und Verfahren der Organisation informiert sind. Zudem muss er oder sie entsprechende Schulungen und Weiterbildungen organisieren und durchführen. Außerdem ist es wichtig, dass der Geschäftsführer regelmäßig mit den Mitarbeitern und Führungskräften über die Einhaltung der Compliance-Richtlinien spricht.
4. Vorkehrungen treffen: Um sicherzustellen, dass in der Organisation alles reibungslos läuft, sollten vom Geschäftsführer einige Vorkehrungen getroffen werden. Zum einen muss er oder sie sicherstellen, dass alle Mitarbeiter und Führungskräfte über die Richtlinien und Verfahren der Organisation informiert sind. Zum anderen muss er oder sie entsprechende Schulungen und Weiterbildungen organisieren und durchführen. Außerdem ist es wichtig, dass der Geschäftsführer regelmäßig mit den Mitarbeitern und Führungskräften über die
Compliance Update für Geschäftsführer – immer up to date mit S+P Seminare.
Abberufung des Geschäftsführers: Wann ist sie rechtens?
Der Geschäftsführer einer GmbH kann aus verschiedenen Gründen abberufen werden. Doch nicht immer ist eine Abberufung rechtens. Hier erfährst du welche Gründe für eine rechtens Abberufung des Geschäftsführers einer GmbH sprechen und wann du dich gegen eine Abberufung wehren kannst.
Ein Geschäftsführer der Gesellschaft kann abberufen werden,
-wenn er die Pflichten aus dem Gesellschaftsvertrag oder den Satzungen verletzt,
-wenn er sich einer schweren Pflichtverletzung schuldig gemacht hat,
-wenn er sich grob fahrlässig oder vorsätzlich schuldig gemacht hat, einen wesentlichen Geschäftsbetrieb der Gesellschaft zu gefährden,
-wenn er unter Betrugsverdacht steht,
-wenn er wegen eines Vergehens rechtskräftig verurteilt worden ist, das mit seiner Tätigkeit als Geschäftsführer in Verbindung steht.
Eine Abberufung des Geschäftsführers ist jedoch nicht immer rechtens. So kann es beispielsweise vorkommen, dass der Aufsichtsrat den Geschäftsführer abberuft, weil er ein bestimmtes Projekt nicht umgesetzt hat. Dies ist jedoch kein Grund für eine Abberufung. Der Aufsichtsrat muss in diesem Fall beweisen, dass der Geschäftsführer die Pflichten aus dem Gesellschaftsvertrag oder der Satzung verletzt hat.
Auch wenn der Aufsichtsrat den Geschäftsführer wegen eines Verdachts auf Betrug abberufen möchte, ist dies nicht immer rechtens. Der Aufsichtsrat muss in diesem Fall beweisen, dass der Verdacht auf Betrug berechtigt ist und dass der Geschäftsführer tatsächlich betrogen hat. Wenn du als Geschäftsführer der Ansicht bist, dass deine Abberufung nicht rechtens war, kannst du dich gegen die Abberufung wehren.
Gesetzeskonform bleiben – das Seminar für Geschäftsführer.
Sichere dir jetzt die E-Learning Unternehmenslizenz und das Compliance Desk von S+P
Mit dem Compliance Desk von S+P kannst du dir sicher sein, dass dein Unternehmen compliant ist. Leicht und übersichtlich – das Compliance Desk von S+P
✅ Einfache und übersichtliche Oberfläche
✅ Steuerung und Managen der E-Learning für deine Mitarbeiter
✅ Schulungsprozess in deinem Unternehmen verschlanken
✅ Lernmaterialien optimal steuern
Effektiv E-Learning steuern – mit dem Compliance Desk von S+P.
Update Seminar: Deine Rolle als C-Level
- Top-Führungskräfte und Entscheidungsträger auf der C-Level-Ebene, einschließlich Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte.
- Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte, die in leitenden Positionen tätig sind.
805 €
-
09.15 bis 17.00
-
Aktuelle Rechte und Pflichten für GmbH-Geschäftsführer und Prokuristen
-
Proaktiv handeln: Verantwortlichkeiten von Geschäftsführern und Prokuristen
-
Regulatory Update für Manager:innen
Deine Rolle als C-Level
Immer auf dem neuesten Stand – das Update Seminar: Deine Rolle als C-Level
09.15 bis 17.00
Aktuelle Rechte und Pflichten für GmbH-Geschäftsführer und Prokuristen
- Aktualisierte Rechte und Pflichten im Kontext von Fällen wie Wirecard und VW: Einrichtung und Aktivierung der Compliance Organisation sowie haftungsrechtliche Garantenstellung.
- Implementierung von Risikomanagement und Internem Kontrollsystem – Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen (StaRUG) und Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG)
Dein Nutzen: Durch die fortlaufende Anpassung an aktuelle gesetzliche Rahmenbedingungen und die Identifikation potenzieller Risiken sorgst du für eine rechtskonforme und erfolgreiche Unternehmensführung.
Proaktiv handeln: Verantwortlichkeiten von Geschäftsführern und Prokuristen
- Vertragskunde: Was müssen Geschäftsführer und Prokuristen über ihren eigenen Anstellungsvertrag wissen?
- Kompetenzen: Welche Befugnisse dürfen Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte ausüben? Unterschiede zwischen Einzel- und Gesamtprokura sowie echter und „unechter“ Prokura.
- Haftungsprävention: Umgang mit der Abberufung als Geschäftsführer und des Prokuristen sowie Mindest-Kontrollpflichten.
Dein Nutzen: Ein fundiertes Verständnis deiner Pflichten als Geschäftsführer oder Prokurist bereitet dich besser darauf vor, Haftungsansprüche zu vermeiden und rechtliche Risiken zu minimieren.
Regulatory Update für Manager:innen
- Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG): Aktuelle Anforderungen an die Lieferketten und ESG-Standards.
- Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG): Notwendigkeit und Implementierung eines effektiven Whistleblowing-Systems.
- Digital Operational Resilience Act (DORA) und NIS 2 (Richtlinie über die Sicherheit von Netz- und Informationssystemen): Verantwortung für die Cyber-Sicherheit und die rechtlichen Konsequenzen bei Verstößen.
Dein Nutzen: Mit einem tiefgreifenden Verständnis der aktuellen Rechte und Pflichten für GmbH-Geschäftsführer und Prokuristen kannst du rechtliche Fallstricke vermeiden und dein Unternehmen effektiv und konform führen.
Die S+P Tool Box
- Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.
- Compliance-Aufbau-Toolkit: Ein strukturierter Ansatz zur Einrichtung eines robusten Compliance-Systems, um sicherzustellen, dass das Unternehmen stets im Einklang mit den rechtlichen und regulatorischen Vorgaben steht.
-
Haftung und Rechte in der C-Level Funktion: Ein umfassendes Set von Ressourcen, das die spezifischen Rechte, Pflichten und Risiken einer C-Level Funktion beleuchtet. Bleibe stets informiert und schütze dich und dein Unternehmen.
Praxisnahes Lernen für deinen Arbeitsalltag: Erfolgreiche Beispiele, sofortige Anwendung.
- Ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie Kappa PLC unser Compliance-Aufbau-Toolkit einsetzte, um ein Compliance-System zu etablieren, das nicht nur robust, sondern auch geschäftsorientiert war.
- Lieferkettensorgfalt bei Alpha Industries:
Wie Alpha Industries mithilfe unseres LkSG-Toolkits die komplette Lieferkette nach ESG-Standards überwachte und dadurch potenzielle Verstöße gegen das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz erfolgreich abwendete.
- Whistleblowing-Initiative bei Beta Solutions:
Wie Beta Solutions unser HinSchG-Toolkit nutzte, um ein effizientes und rechtssicheres Whistleblowing-System zu implementieren, wodurch sie interne Unregelmäßigkeiten frühzeitig erkennen und angehen konnten.
- Cyber-Sicherheitsoptimierung bei Gamma Tech:
Ein tiefer Einblick, wie Gamma Tech das S+P DORA-Toolkit einsetzte, um Cyber-Sicherheitslücken proaktiv zu identifizieren und somit die Einhaltung des Digital Operational Resilience Act sicherzustellen und rechtliche Risiken zu minimieren.
5 Gründe warum die S+P Tool Box so beliebt ist
✅ Die S+P Tool Box ist sehr praxisorientiert
Die Tool Box bietet alles, was du für deinen Erfolg benötigst. Instrumente und Techniken helfen dir, das Erlernte schnell in der Praxis einzusetzen.
✅ Die S+P Tool Box bietet einfache und intuitive Instrumente für die Praxis
Die S+P Tool Box ist sehr einfach zu bedienen. Es gibt keine komplizierten Einstellungen oder Funktionen, die man erlernen muss. Alles, was du tun mußt, ist die Schritte befolgen.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr effektiv
Die S+P Tool Box ist sehr effektiv. Man kann in kürzester Zeit sehr gute Ergebnisse erzielen. Man muss nicht stundenlang üben oder trainieren, um gute Ergebnisse in der Praxis zu erzielen.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig
Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig. Man kann die Instrumente an seine eigenen Bedürfnisse und Wünsche anpassen. So bleibst du immer auf dem neuesten Stand.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr flexibel
Die S+P Tool Box ist sehr flexibel. Man kann die Instrumente und Working Papers jederzeit und überall einsetzen. Du kannst die Tool Box remote, im Büro oder unterwegs anwenden.
Das könnte dich interessieren…
S+P Update Seminar: Leadership in a Changing World – Deine Rolle als C-Level
Die Geschäftswelt befindet sich in einem stetigen Wandel, angetrieben durch Technologie, gesellschaftliche Veränderungen und regulatorische Anpassungen. Das S+P Update Seminar „Leadership in a Changing World“ bietet Führungskräften die Möglichkeit, ihre Rolle als Prokurist und auf C-Level neu zu interpretieren und sich den aktuellen Herausforderungen proaktiv zu stellen.
- Verantwortung und Führung in modernen Zeiten:
In Zeiten des Wandels steigt die Verantwortung von Führungskräften exponentiell. Ob als Prokurist mit besonderen rechtlichen Pflichten oder in einer C-Level-Position, wo strategische Weitsicht gefragt ist: Deine Rolle verlangt ein Verständnis für aktuelle Trends und die Fähigkeit, diese in sinnvolle Geschäftsstrategien umzuwandeln. Das Seminar legt einen Fokus darauf, wie du Verantwortung übernimmst, Teams leitest und Geschäftsziele in einem sich ständig verändernden Umfeld erreichst.
- Technologie und Digitalisierung:
Eines der zentralen Themen des Seminars ist die Bedeutung von Technologie und Digitalisierung. Wie kann eine C-Level-Führungskraft sicherstellen, dass ihr Unternehmen in der digitalen Ära wettbewerbsfähig bleibt? Welche Technologien sind unerlässlich und wie integrierst du sie in bestehende Geschäftsprozesse? Als Prokurist oder C-Level-Manager ist es unerlässlich, sich mit diesen Fragen auseinanderzusetzen und praktikable Lösungen zu finden.
- Globale Trends und soziale Verantwortung:
Neben der Technologie sind globale Trends und die wachsende Bedeutung sozialer Verantwortung in Unternehmen zentrale Themen. Von ESG-Standards bis hin zur Nachhaltigkeit: Führungskräfte müssen erkennen, wie diese Faktoren den Geschäftserfolg beeinflussen und wie sie in der Unternehmensstrategie verankert werden können.
- Rechtliche Rahmenbedingungen:
Die Rolle des Prokuristen bringt eine Reihe rechtlicher Verantwortlichkeiten mit sich. Das Seminar bietet einen tiefen Einblick in aktuelle rechtliche Rahmenbedingungen und sorgt dafür, dass du als Prokurist oder C-Level-Manager stets auf dem neuesten Stand bist. Hierbei werden Themen wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, das Hinweisgeberschutzgesetz und der Digital Operational Resilience Act in den Mittelpunkt gerückt.
- Persönliche Entwicklung und Führungskompetenzen:
Aber es geht nicht nur um Geschäftsstrategien und Technologien. Persönliche Entwicklung und Führungskompetenzen sind ebenso wichtig. Wie stellst du sicher, dass du nicht nur ein effektiver Manager, sondern auch ein inspirierender Leader bist? Das Seminar bietet Tools und Techniken, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, das Beste aus sich selbst und ihren Teams herauszuholen.
Das S+P Update Seminar „Leadership in a Changing World“ ist mehr als nur eine Fortbildung. Es ist eine Gelegenheit, sich neu zu orientieren, seine Führungsrolle kritisch zu reflektieren und sich mit den Tools und Kenntnissen auszustatten, die für den Erfolg in der modernen Geschäftswelt erforderlich sind. Es richtet sich an alle, die ihre Rolle als Prokurist oder C-Level-Manager ernst nehmen und in einem sich ständig verändernden Umfeld bestehen wollen. Es bietet sowohl theoretische Einblicke als auch praxisnahe Lösungsansätze, die direkt im Berufsalltag angewendet werden können. Es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die sich an die Spitze der Geschäftswelt setzen möchten.
Vorausdenken, Gestalten, Umsetzen – Deine Rolle als Geschäftsführer, Prokurist und C-Level.
Die Rolle von Prokuristen und C-Level-Managern in der heutigen Geschäftswelt ist komplexer und anspruchsvoller als je zuvor. Das Verständnis und die Navigation durch diese globalen Trends sind unerlässlich. Es geht nicht nur darum, auf Veränderungen zu reagieren, sondern sie aktiv zu gestalten und als Chance zu nutzen.
Ein Verständnis der neuesten globalen Trends ist entscheidend, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen.
- Digitale Transformation und Künstliche Intelligenz (KI):
Die digitale Revolution prägt Unternehmen weltweit. Die Implementierung von KI, Big Data und fortschrittlichen Analysetools ermöglicht es Unternehmen, Prozesse zu optimieren und innovativere Lösungen anzubieten. Als Führungskraft ist es unerlässlich, diesen Wandel zu steuern und sicherzustellen, dass Technologien effektiv und ethisch eingesetzt werden.
- Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung:
Die Bedeutung von Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) hat zugenommen. Unternehmen sind nicht mehr nur für ihre finanziellen Ergebnisse verantwortlich, sondern auch für ihren Einfluss auf die Umwelt und die Gesellschaft. Dies erfordert eine strategische Neuausrichtung, bei der Führungskräfte eine Schlüsselrolle spielen.
- Geopolitische Verschiebungen:
Handelskriege, politische Unruhen und sich verändernde Wirtschaftsblöcke beeinflussen die Art und Weise, wie Unternehmen international operieren. Führungskräfte müssen in der Lage sein, diese Verschiebungen zu navigieren und ihre Strategien entsprechend anzupassen.
- Innovationsdruck und Agilität:
In einer sich schnell verändernden Welt müssen Unternehmen agil bleiben. Die Einführung agiler Methoden und die Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.
- Kundenorientierung und Erlebniswirtschaft:
Die Erwartungen der Kunden steigen stetig. Unternehmen müssen kundenorientierter denn je sein, innovative Produkte und Dienstleistungen anbieten und ein unvergessliches Kundenerlebnis schaffen.
Das S+P Update Seminar „Leadership in a Changing World: Deine Rolle als Prokurist und C-Level“ bietet die notwendigen Werkzeuge und Erkenntnisse, um in dieser neuen Ära der Führung zu glänzen.
Vorteile des S+P Seminars „Update Seminar: Deine Rolle als C-Level“
-
Was bringt mir das Seminar als Geschäftsführer, Prokurist oder C-Level?
Du erhältst aktuelle Einblicke in Führungsstrategien und regulatorische Anforderungen, die speziell auf hochrangige Führungskräfte zugeschnitten sind.
-
Wie kann ich von diesem Seminar in meiner täglichen Arbeit profitieren?
Durch praxisnahe Fallstudien und interaktive Sessions lernst du, wie du die neuesten Führungskonzepte und Compliance-Regeln direkt in deinem Unternehmen anwenden kannst.
-
Welche Networking-Möglichkeiten bietet das Seminar?
Du triffst auf Gleichgesinnte und Branchenexperten, mit denen du Erfahrungen austauschen und potenzielle Partnerschaften knüpfen kannst.
-
Bietet das Seminar auch aktuelles Wissen zu Compliance und Risikomanagement?
Ja, es behandelt die neuesten Trends und Herausforderungen im Bereich Compliance und Risikomanagement, was für die Unternehmensführung unerlässlich ist.