KPIs im Griff: Erfolgreiche Steuerung und Kontrolle!
- Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Mitarbeiter/innen, die ein Update im Controlling suchen
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KPI Power: Steuere dein Unternehmen zum Erfolg!
- KPIs als unverzichtbares Instrument für eine fundierte finanzielle Planung und Steuerung bei der Erstellung der Planbilanz und Plan-GuV.
- Aufrechterhaltung einer soliden Finanzierungsbasis und Vermeidung von Liquiditätsengpässen durch effektive Nutzung von KPIs in der Liquiditätsplanung
Dein Nutzen: Lerne, wie du wichtige KPIs wie Deckungsbeitrag, EBITDA, ROCE und WACC analysierst und einsetzt, um die finanzielle Performance deines Unternehmens gezielt zu steuern.
Sichere Entscheidungen treffen: Nutze KPIs und KRIs als Grundlage für fundierte Unternehmens-entscheidungen
- Investitions-Controlling-Experte: Optimiere deine Investitionsentscheidungen mit präzisen Kennzahlen
- KPIs zur Zukunftsfähigkeit und Digitalisierungsstrategie: Messung der digitalen Transformation und Vorbereitung auf die Zukunft.
Dein Nutzen: Du lernst, wie du die relevanten Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung richtig einsetzt. Mit diesen Kenntnissen kannst du Entscheidungen auf eine sichere Grundlage stellen und eine langfristige Planung mit Fokus auf Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit vorantreiben.
5 Gründe warum die S+P Tool Box so beliebt ist
✅ Die S+P Tool Box ist sehr praxisorientiert
Die Tool Box bietet alles, was du für deinen Erfolg benötigst. Instrumente und Techniken helfen dir, das Erlernte schnell in der Praxis einzusetzen.
✅ Die S+P Tool Box bietet einfache und intuitive Instrumente für die Praxis
Die S+P Tool Box ist sehr einfach zu bedienen. Es gibt keine komplizierten Einstellungen oder Funktionen, die man erlernen muss. Alles, was du tun mußt, ist die Schritte befolgen.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr effektiv
Die S+P Tool Box ist sehr effektiv. Man kann in kürzester Zeit sehr gute Ergebnisse erzielen. Man muss nicht stundenlang üben oder trainieren, um gute Ergebnisse in der Praxis zu erzielen.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig
Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig. Man kann die Instrumente an seine eigenen Bedürfnisse und Wünsche anpassen. So bleibst du immer auf dem neuesten Stand.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr flexibel
Die S+P Tool Box ist sehr flexibel. Man kann die Instrumente und Working Papers jederzeit und überall einsetzen. Du kannst die Tool Box remote, im Büro oder unterwegs anwenden.
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Kennzahlen im Controlling – ein Überblick
Die Bedeutung von Kennzahlen im Controlling ist unbestritten. Denn sie liefern wichtige Informationen über den aktuellen Stand eines Projektes und dessen Entwicklung. Kennzahlen geben Aufschluss über die Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen und ermöglichen es, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren. Doch welche Kennzahlen sind im Controlling besonders wichtig?
Ein Überblick:
1. Die Kostenkennzahl: Sie gibt Aufschluss über die bisherigen Kosten eines Projektes und damit über seine Wirtschaftlichkeit.
2. Die Zeitkennzahl: Sie gibt Aufschluss darüber, ob ein Projekt planmäßig verläuft oder ob es Verzögerungen gibt.
3. Die Qualitätskennzahl: Sie gibt Aufschluss darüber, ob ein Projekt den Anforderungen entspricht oder ob Verbesserungspotenzial besteht.
4. Die Erfolgskennzahl: Sie gibt Aufschluss darüber, ob ein Projekt die gesteckten Ziele erreicht hat oder nicht.
5. Die Risikokennzahl: Sie gibt Aufschluss über das Risiko eines Projektes und damit über seine Stabilität.
6. Die Kundenzufriedenheitskennzahl: Sie gibt Aufschluss über die Zufriedenheit der Kunden mit dem Projekt und damit über seine Akzeptanz.
Kennzahlen für die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens
Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab. Ein wichtiger Faktor ist die finanzielle Lage des Unternehmens. Um die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu beurteilen, müssen daher verschiedene Kennzahlen betrachtet werden.
Eine wichtige Kennzahl ist die Eigenkapitalquote. Sie gibt an, wie viel Prozent des Gesamtkapitals des Unternehmens aus dem Eigenkapital der Anteilseigner besteht. Je höher die Eigenkapitalquote, desto solider ist das Unternehmen finanziell.
Eine weitere wichtige Kennzahl ist die Liquiditätsrate. Sie gibt an, wie schnell das Unternehmen seine kurzfristigen Verbindlichkeiten tilgen kann. Je höher die Liquiditätsrate, desto liquider ist das Unternehmen und desto geringer ist das Risiko, dass es zahlungsunfähig wird.
Eine weitere Kennzahl, die betrachtet werden sollte, ist die Rentabilität. Sie gibt an, wie viel Prozent des Umsatzes als Gewinn erwirtschaftet wird. Je höher die Rentabilität, desto profitabler ist das Unternehmen und desto besser ist seine Zukunftsfähigkeit.
Um die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu beurteilen, müssen also verschiedene Kennzahlen betrachtet werden. Die Eigenkapitalquote, die Liquiditätsrate und die Rentabilität sind hierbei besonders wichtig.
Die Bedeutung von Bilanz-Kennzahlen
Bilanz-Kennzahlen sind ein wichtiger Bestandteil des finanziellen Berichtswesens eines Unternehmens. Sie geben Auskunft über die finanzielle Lage und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens und sind daher für Investoren von großem Interesse.
Die wichtigsten Bilanz-Kennzahlen sind die Liquiditätskennzahlen, die Kapitalstrukturkennzahlen und die Ertragskennzahlen.
Liquiditätskennzahlen geben Auskunft über die Fähigkeit eines Unternehmens, seine kurzfristigen Verpflichtungen zu erfüllen.
Die wichtigsten Liquiditätskennzahlen sind das Working Capital und das Current Ratio. Das Working Capital ist der Unterschied zwischen den aktiven und den passiven Bestandteilen der aktuellen Bilanz eines Unternehmens. Es gibt Auskunft über die Fähigkeit des Unternehmens, seine kurzfristigen Verpflichtungen zu erfüllen.
Das Current Ratio ist das Verhältnis von aktiven zu passiven Bestandteilen der aktuellen Bilanz eines Unternehmens. Es gibt Auskunft über die Fähigkeit des Unternehmens, seine kurzfristigen Verpflichtungen zu erfüllen.
Kapitalstrukturkennzahlen geben Auskunft über die Zusammensetzung des Eigen- und Fremdkapitals eines Unternehmens. Die wichtigsten Kapitalstrukturkennzahlen sind das Eigenkapitalverhältnis und das Fremdkapitalverhältnis.
Das Eigenkapitalverhältnis ist das Verhältnis von Eigenkapital zu Gesamtkapital eines Unternehmens. Es gibt Auskunft über die finanzielle Solidität des Unternehmens.
Das Fremdkapitalverhältnis ist das Verhältnis von Fremdkapital zu Gesamtkapital eines Unternehmens. Es gibt Auskunft über die Verschuldungsrate des Unternehmens.
Ertragskennzahlen geben Auskunft über die Ertragslage eines Unternehmens. Die wichtigsten Ertragskennzahlen sind die Umsatzrendite, die Gewinnmargie und die EBITDA-Marge.
Die Umsatzrendite ist das Verhältnis von Umsatz zu Gesamtkapital eines Unternehmens. Sie gibt Auskunft über die Rentabilität des investierten Kapitals.
Die Gewinnmargie ist der Anteil des Gewinns am Umsatz eines Unternehmens. Sie gibt Auskunft über die Profitabilität des Unternehmens.
Die EBITDA-Marge ist der Anteil der EBITDA am Umsatz eines Unternehmens. Sie gibt Auskunft über die operativen Ertragskraft des Unternehmens.
Controlling Excellence: Aktuelles Update für Geschäftsführer, Prokuristen, Führungskräfte und Mitarbeiter im Controlling
- Geschäftsführer: Diese Führungskräfte sind verantwortlich für die Gesamtleitung des Unternehmens und benötigen fundierte Kenntnisse im Bereich des Controllings, um strategische Entscheidungen zu treffen und die finanzielle Performance zu optimieren.
- Prokuristen: Als Vertreter der Geschäftsführung sind Prokuristen in hohem Maße in die finanzielle Steuerung des Unternehmens involviert und profitieren von einem Update im Controlling, um ihre Rolle effektiv auszufüllen.
- Führungskräfte: Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens, die mit Budgetierung, Planung und der Umsetzung von Unternehmenszielen betraut sind, können ihr Controlling-Wissen aktualisieren und verbessern, um ihre Aufgaben effizienter zu erfüllen.
- Mitarbeiter/innen, die ein Update im Controlling suchen: Diese Teilnehmer möchten ihre Kenntnisse im Bereich Controlling erweitern, um ihre individuelle Leistung zu verbessern und wertvolle Beiträge zur finanziellen Steuerung des Unternehmens zu leisten.
Unabhängig von ihrer spezifischen Funktion oder Position suchen die Teilnehmer dieses Seminars nach praxisnahen Kenntnissen und aktuellen Erkenntnissen im Bereich Controlling, um ihre Fähigkeiten zu erweitern und einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
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