Projektmanagement: Techniken für den Erfolg
Zielgruppe:
- Projektleiter, Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten
- Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
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Programm:
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Hybride Methoden für maximale Flexibilität – Klassische und agile Ansätze kombinieren, um Projekte dynamisch zu steuern
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Nachhaltige Projekte durch ESG-Ziele – Umwelt- und Sozialverantwortung in der Projektplanung verankern
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KI als Erfolgsfaktor – Risiken frühzeitig erkennen und Kommunikation durch ChatGPT effizient gestalten
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765 €
Die S+P Tool Box:
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Vorträge als PDF: Alle Seminarinhalte kompakt als PDF – ideal zum schnellen Nachschlagen von Methoden zur hybriden Projektplanung und nachhaltigem Management.
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Toolkit für hybrides Projektmanagement: Ein spezielles Toolkit für die Kombination klassischer und agiler Ansätze (Prince2, PMBOK, AgilePM / Scrum), um deine Projekte flexibel und anpassbar zu gestalten.
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Leitfaden für ESG-Integration: Detaillierte Anleitungen zur strategischen Einbindung von ESG-Kriterien, um Nachhaltigkeitsziele effektiv in deine Projektplanung zu integrieren.
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KI-Einsatz im Projektmanagement: Praxisleitfaden für den Einsatz von ChatGPT & KI-Tools zur Optimierung von Projektkommunikation, Berichterstellung und proaktivem Risikomanagement.
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Change-Management-Guide: Bewährte Change-Management-Techniken, die Teams durch den Übergang zu hybriden Projektstrukturen führen und für eine reibungslose Umsetzung sorgen.
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Meeting-Kultur optimieren: Tools und Vorlagen für effizientere Meetings, wie „Tactical Meetings“ und Planning Poker, um zielgerichtete und produktive Besprechungen sicherzustellen.
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Best Practices für Stakeholder-Management: Einfache Methoden zur effektiven Einbindung und Kommunikation mit Stakeholdern, um nachhaltige Projektziele gemeinsam zu erreichen.
Praxisnahe Anwendungsbeispiele:
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Delta Projects: Hybrides Projektmanagement – Sieh, wie Delta Projects unsere hybriden Methoden erfolgreich implementiert hat, um schnell und flexibel auf Kundenbedürfnisse einzugehen.
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Green Solutions: Nachhaltigkeit mit ESG-Kriterien – Erfahre, wie Green Solutions ESG-Ziele gezielt in ihre Projekte eingebunden und so nachhaltige Projekterfolge erzielt hat.
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AI in Action bei SmartCorp – Entdecke, wie SmartCorp ChatGPT zur Risikoanalyse und Effizienzsteigerung im Projektmanagement nutzt und so die Qualität und Geschwindigkeit ihrer Projektabwicklung optimiert.
Programm
Bist du bereit, deine Projekte auf ein neues Level zu bringen? Dieses Seminar bietet dir umfassende Einblicke in die neuesten Projektmanagement-Trends und -Techniken. Lerne, wie du durch den Einsatz hybrider Methoden, nachhaltiger ESG-Ziele und modernster KI-Technologien deine Projekte zukunftssicher gestalten kannst. Unsere praxisnahen Module bieten dir die Werkzeuge, um Projekte effizient und nachhaltig zu planen und umzusetzen.
Methoden und Instrumente für flexible Projektplanung
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Kombination aus klassischen und agilen Methoden: Entdecke die besten Ansätze wie Prince2, PMBOK / ISO 21500 und AgilePM / Scrum, um Projekte flexibel und bedarfsgerecht zu steuern.
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Agile und klassische Methoden vereinen: Hybrides Projektmanagement verbindet das Beste aus beiden Welten und hilft dir, flexibel auf Änderungen im Projektumfeld zu reagieren.
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Change-Management für hybride Projekte: Lerne, wie du Teams effektiv durch den Wechsel zu hybriden Strukturen führst und die Umstellung erfolgreich gestaltest.
Nachhaltige Projektplanung durch ESG-Ziele
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Strategische Integration von ESG-Kriterien: Erfahre, wie du Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele in deine Projekte einbindest und Nachhaltigkeit als Erfolgskriterium nutzt.
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Ressourcen- und Umweltschutz in der Planung: Setze auf ressourcenschonende Methoden und nachhaltige Materialien, um Projekte verantwortungsvoll und kosteneffizient zu gestalten.
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Effektive Stakeholder-Einbindung: Erkenne und verstehe die Bedürfnisse von Stakeholdern, um nachhaltige Ziele gemeinsam zu erreichen und Vertrauen aufzubauen.
KI und digitale Tools als Erfolgsfaktor im Projektmanagement
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ChatGPT & KI für effiziente Kommunikation: Nutze KI, um schnell Berichte zu erstellen, Fortschritte zu überwachen und den Kommunikationsfluss im Team zu optimieren.
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Proaktives Risikomanagement mit KI: Identifiziere Risiken frühzeitig und plane präventive Maßnahmen, um Projektergebnisse sicherzustellen.
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Optimierung der Meeting-Kultur: Steigere die Effizienz mit neuen Methoden wie „Tactical Meetings“ und automatisierter Protokollierung, um fokussierte, zielorientierte Besprechungen zu fördern.
Mit diesem S+P Seminar erhältst du alle Werkzeuge, die du brauchst, um die wichtigsten Projektmanagement-Trends 2025 erfolgreich zu integrieren und deine Projekte flexibel, nachhaltig und effizient zu steuern.
Erhalte die neuesten Techniken für flexibles und nachhaltiges Projektmanagement
Ziel des Seminars:
Du lernst, wie du hybride Methoden, ESG-Ziele und KI-Tools gezielt einsetzt, um Projekte dynamisch und nachhaltig zu steuern und in einem modernen Umfeld erfolgreich umzusetzen.
Was du lernst:
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Flexibles Projektmanagement
- Kombiniere klassische und agile Methoden (Prince2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum) für flexible, bedarfsgerechte Projektsteuerung.
- Führe Teams durch den Wechsel zu hybriden Ansätzen und nutze Change-Management, um Übergänge erfolgreich zu gestalten.
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Nachhaltige Projektplanung
- Integriere ESG-Ziele (Umwelt, Soziales, Governance) und schaffe nachhaltige Werte im Projektportfolio.
- Plane ressourcenschonend und setze auf nachhaltige Materialien und Methoden.
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KI-gestützte Effizienz
- Optimiere Kommunikation und Risikomanagement mit ChatGPT und KI-Tools.
- Gestalte zielgerichtete Meetings durch „Tactical Meetings“ und automatisierte Protokollierung.
Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
FAQ – Was muss ich wissen?
- Was bieten die S+P Seminare Projektmanagement genau?S+P Seminare bietet online Schulungen zum Thema Projektmanagement an, die darauf ausgerichtet sind, den Teilnehmern die aktuellsten Techniken und Methoden in diesem Bereich näherzubringen. So sind sie bestens gerüstet, um die Herausforderungen des digitalen Wandels zu meistern. Unsere Angebote sind besonders geeignet für alle, die professionell mit Projekten arbeiten wollen und eine umfassende Ausbildung in den Methoden und Instrumenten des Projektmanagements suchen.
- Was ist das Ziel eines S+P Projektmanagement-Seminars?Ein Seminar zum Projektmanagement soll Teilnehmern die notwendigen Fähigkeiten und Werkzeuge vermitteln, um Projekte effizient und effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen.
- Für wen sind S+P Seminare Projektmanagement geeignet?Die S+P Seminare für Projektmanagement sind speziell für eine breite Zielgruppe konzipiert. Dazu gehören Projektmanager, die ihr Fachwissen erweitern möchten, technische Mitarbeiter, die in Projekten tätig sind und von praxisorientierten Inhalten profitieren würden, sowie Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung. Diese Seminare bieten eine fundierte Einführung und Vertiefung in aktuelle Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements, um den Anforderungen moderner Projekte gerecht zu werden.
- Wie kann ich mich für ein Seminar von S+P zu Projektmanagement anmelden?Die Anmeldung für unsere Seminare zu Projekt Management ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
- Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Seminare zu Projektmanagement?Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein exklusiver Bereich – sie ist dein Schlüssel zu Erfolg in dem Projektmanagement. Als Teilnehmer unserer Seminare erhältst du Zugang zu einer Fülle von Arbeitshilfen und ToolKits, Checklisten und spezifische Materialien, die alle auf deine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit der S+P Tool Box hast du alles, was du brauchst, um deine Kenntnisse im Projektmanagement nicht nur zu erweitern, sondern auch sicher und schnell umzusetzen.
Aktuelles zum Thema Projektmanagement
Hybride Methoden für Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Anforderung: Kombiniere klassische und agile Methoden, um Projekte flexibel und anpassungsfähig zu steuern und dynamisch auf Veränderungen im Projektumfeld zu reagieren.
Aufgabe: Entwickle hybride Projektansätze, die sowohl bewährte Elemente traditioneller Methoden wie Prince2 als auch agile Prinzipien wie Scrum vereinen, um eine effiziente und anpassbare Projektstruktur zu schaffen.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie du hybride Methoden erfolgreich implementierst, um auf Projektanforderungen flexibel zu reagieren und Teams effizient durch dynamische Prozesse zu führen.
Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien im Projektmanagement
Anforderung: Setze auf ESG-Kriterien, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und Projekte umweltbewusst sowie sozial verantwortlich zu gestalten.
Aufgabe: Integriere Nachhaltigkeitskriterien in die Projektplanung und -umsetzung, um langfristige Werte zu schaffen und das Projektportfolio zukunftssicher zu gestalten.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie du ESG-Ziele strategisch in deine Projekte einbindest und so nachhaltige Ergebnisse erreichst, die Umwelt- und Sozialverantwortung fördern.
Mehr Effizienz im Projektmanagement mit KI-gestützten Tools
Anforderung: Steigere Effizienz und Qualität im Projektmanagement durch den gezielten Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT für optimierte Kommunikation und automatisierte Prozesse.
Aufgabe: Setze KI-gestützte Tools zur Prozessoptimierung und zur Unterstützung in der Entscheidungsfindung ein, um Projekte effizient abzuwickeln und die Projektqualität zu erhöhen.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie du KI-Tools wie ChatGPT effektiv einsetzt, um die Effizienz und Kommunikation zu verbessern und Risiken im Projektmanagement frühzeitig zu erkennen.
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