Skip to main content

S+P Seminare: Erfolgreiches Procurement Management für Profis

Willkommen bei S+P Seminare, dem ultimativen Ort für erfolgreiche Einkaufsstrategien und -techniken. In unseren Seminaren bieten wir dir die neuesten Erkenntnisse, bewährte Best Practices und innovative Ansätze, um deine Beschaffungsprozesse zu optimieren und das Maximum aus deinem Budget herauszuholen. Tauche ein in eine Welt voller strategischer Verhandlungen, Lieferantenbeziehungen und innovativer Tools. Lass uns gemeinsam die Zukunft des Einkaufs gestalten und deinen Erfolg auf ein neues Level heben!

Melde dich jetzt an und entdecke die unendlichen Möglichkeiten, die sich dir als Procurement Manager bieten. Sei dabei und werde zum Vorreiter deiner Branche!

Entfalte dein volles Potential- S+P Seminare

Deine Rolle als Procurement Manager:in
H01 -
Deine Rolle als Procurement Manager:in

29.01.2024

Details Buchen
Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
Lehrgang Procurement Manager (S+P)
Z13 -
Lehrgang Procurement Manager (S+P)

29.01. - 30.01.2024

Details Buchen
Online

1530 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

Was sind die Aufgaben eines Procurement Managers?

Ein Procurement Manager hat eine weitreichende Rolle bei der Unterstützung und Optimierung von Unternehmen. Sie helfen dem Unternehmen, Kosten für Materialien, Arbeit und Produkte zu reduzieren. Sie helfen dabei, die Lieferanten-beziehungen zu verwalten, um die bestmöglichen Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.

Der Procurement Manager ist auch dafür verantwortlich, dass alle Bestellungen korrekt ausgeführt werden. Dazu gehört es, sicherzustellen, dass die Bestellung den Anforderungen des Unternehmens entspricht und alle relevanten Richtlinien eingehalten werden. Es ist auch ihre Aufgabe, Verträge mit Lieferanten abzuschließen. Dadurch kann sichergestellt werden, dass die Lieferung rechtzeitig erfolgt und den Anforderungen des Unternehmens entspricht.

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Arbeit eines Procurement Managers ist es, sicherzustellen, dass der Einkauf effizient und rentabel gestaltet wird. Dazu gehört es, Preise zu vergleichen und verschiedene Angebote zu prüfen. Zudem muss er sich auf dem Laufenden halten über Preisänderungen oder neue Produkte oder Technologien am Markt und so Entscheidungen treffen können, um Kosteneinsparungen zu erzielen.

Darüber hinaus hat ein Procurement Manager die Verantwortung für den reibungslosen Ablauf des Einkaufsprozesses sowie für alle damit verbunden Aktivitäten innerhalb des Unternehmens. Er muss alle Prozesse dokumentieren und überwachen um zu gewährleisten, dass alles ordnungsgemäß funktioniert und unangemessene Ausgaben vermieden werden. Außerdem muss er sicherstellen, dass alle Einkaufsprozesse rechtlich konform sind und keine Konflikte entstehen.

Schließlich muss ein Procurment Manager auch in der Lage sein zu analysieren und berichten um anhand dieser Daten bessere Geschäftsentscheidungen treffen zu können. Er muss in der Lage sein Trends und Muster in den Einkaufsdaten zu erkennnen sowie Berichte über Umsatz- und Gewinnmargens im Laufe der Zeit vorlegenzustellen um bessere Entscheidungsprozesse anregenzukönnnen.


Warum solltest du ein Einkaufstraining machen?

Einkaufstrainings sind eine tolle Möglichkeit, um deine Fähigkeiten im Einkauf zu verbessern und mehr über das Geschäft zu lernen. Du wirst lernen, wie du die besten Angebote findest, wie du mit dem Verkäufer kommunizierst und wie du am Ende den bestmöglichen Deal machst. Du wirst auch lernen, wie du deine Zeit am besten nutzt, um das Beste aus deinem Einkauf zu machen.


Einkaufen nach Plan: Die besten Strategien für deinen Erfolg

Es ist wichtig, dass Einkäufer eine Strategie für ihren Einkauf entwickeln, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

Eine effektive Einkaufsstrategie hilft bei der Kontrolle der Kosten, schafft einen Wettbewerbsvorteil und verbessert die Qualität der gekauften Produkte. Um eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln, müssen Einkäufer auf potenzielle Probleme vorbereitet sein, die sich auf den Erfolg des Unternehmens auswirken können.

Einige dieser Faktoren sind:

Preisgestaltung: Wenn Sie vorhaben, ein Produkt oder eine Dienstleistung in großem Umfang zu kaufen, musst du den optimalen Preis herausfinden. Einkäufer müssen daher in Verhandlungsfertigkeit üben und den maximalen Nutzen aus ihren Verhandlungspartnern herausholen.

Lieferantenauswahl: Um das bestmögliche Produkt oder die bestmögliche Dienstleistung zum niedrigstmöglichen Preis zu erhalten, müssen Einkäufer verschiedene Lieferanten vergleichen und diejenigen auswählen, die am besten zur Unternehmensstrategie passen.

Vertragsmanagement: Nachdem die Lieferantenauswahl getroffen wurde, muss ein Vertrag abgeschlossen werden. Es ist wichtig, dass der Vertrag alle relevanten Aspekte des Geschäfts abdeckt und sowohl dem Lieferanten als auch dem Käufer Rechtssicherheit bietet. Ein professioneller Procurement Manager hat das nötige Wissen und die Erfahrung, um all diese Faktoren im Auge zu behalten und eine effiziente Einkaufsstrategie zu entwickeln. Mit der richtigen Planung kann jeder seine Ziele erreichen und sein Unternehmen erfolgreich machen.


Z13 - Zertifizierter Einkaufsleiter

Die S+P Tool Box – dein perfekter Begleiter für ein erfolgreiches Procurement Management

S+P Tool Box bietet hochwertige Seminarunterlagen an, die eine ideale Ergänzung zu den erstklassigen Schulungen sind. Die S+P Tool Box sind sehr detailliert und praxisorientiert, um den Teilnehmern eine optimale Lernerfahrung zu ermöglichen.

Die Unterlagen sind übersichtlich gestaltet und enthalten eine Fülle von Informationen, Tipps und Tricks, um die Umsetzung des Gelernten in die Praxis zu erleichtern. Sie sind sehr strukturiert aufgebaut und ermöglichen es den Teilnehmern, das Seminarthema Schritt für Schritt zu erlernen.

Die S+P Tool Box ist eine ausgezeichnete Wahl für jeden, der seine Kenntnisse und Fähigkeiten verbessern möchte. Sie sind einfach zu verstehen und bieten praxisnahe Lösungen für die Herausforderungen des Berufslebens.

Hast Du Fragen? Hier sind die FAQs zu S+P Seminare zu  Procurement

  • Was ist ein Procurement Seminar?

    Ein Procurement Seminar ist eine Schulungs- oder Weiterbildungsveranstaltung, die sich auf die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen konzentriert. Die Teilnehmer lernen verschiedene Aspekte des Einkaufs, von der Lieferantenauswahl bis hin zu Vertragsverhandlungen und Risikomanagement.

  • Was bieten die Seminare von S+P zu Procurement genau?

    Die S+P Seminare im Bereich Procurement bereiten Newcomer optimal auf ihre Rolle als Procurement Manager vor. Angesichts ständig wechselnder Techniken und Trends im Einkauf ist aktuelles Wissen essenziell. Unsere Seminare unterstützen dich dabei, deine Karriere im Einkauf voranzutreiben. Mit Hilfe unserer erfahrenen Referenten erlernst du alle nötigen Skills für eine erfolgreiche Laufbahn im Einkauf.

  • Wie kann ich mich für ein Procurement Management Seminar von S+P anmelden?

    Die Anmeldung für unsere Procurement Management Seminare ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.

  • Für wen sind die S+P Seminare zu Procurement geeignet?

    Die S+P Seminare zu Procurement sind geeignet für Procurement Manager:innen und Einkäufer:innen, sowohl für neu bestellte als auch für erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf und Procurement Management. Sie sind ebenso ideal für jene, die nach einem aktuellen Update in diesem Bereich suchen.

  • Welche Themen werden in einem S+P Seminar zu Procurement behandelt?

    In den S+P Seminaren zu Procurement tauchen die Teilnehmer tief in die Welt des zukunftsfähigen Einkaufs ein, wobei ein besonderer Fokus auf den Aspekten Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance liegt. Zusätzlich lernen sie, wie sie mithilfe modernster Technologien wie ChatGPT & AI ihr Einkaufsmanagement aktivieren und ihre Verhandlungsergebnisse maximieren können. Dabei wird besonderes Augenmerk darauf gelegt, wie man erfolgreich mit starken Lieferanten verhandelt. Ein weiterer zentraler Bestandteil des Seminars sind Profi-Tricks und -Strategien, die den Teilnehmern helfen, in Verhandlungen stets die Oberhand zu behalten und mehr zu gewinnen.

  • Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Seminare zu Procurement?

    Die S+P Tool Box ist dein zentraler Begleiter für Erfolg im Procurement. Sie bietet exklusiven Zugang zu maßgeschneiderten Arbeitshilfen, ToolKits und Checklisten. Als Seminar-Teilnehmer profitierst du von diesen spezifischen Materialien, die nicht nur dein Wissen erweitern, sondern auch die praxisnahe Umsetzung erleichtern. Es ist mehr als nur ein Tool – es ist dein Schlüssel, um Kenntnisse sicher und effektiv im Procurement-Bereich anzuwenden.

Chaticon