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– Teams zu Kreativität und Innovation führen –

Wie wird mein Team kreativer? – Das Seminar „Teams zu Kreativität und Innovation führen“ richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teams zu mehr Kreativität und Innovation anregen und fördern möchten. In dem Seminar werden verschiedene Techniken und Methoden vermittelt, die dabei helfen sollen, Blockaden bei den Mitarbeitern aufzulösen und neue Ideen zu entwickeln.

Gemeinsam werden neue Skills wie das WHY-Prinzip, Agilität im Team, Change Management und die Design-Thinking-Welt erarbeitet. Das Seminar ist in kleinen Gruppen aufgebaut, um einen hohen Lernerfolg zu ermöglichen.

Teamwork, Kreativität und Innovation – mit dem Seminar von S+P zum Erfolg!
Teams zu Kreativität und Innovation führen

Seminar „Kreative und innovative Teams führen“

  • Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
  • Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf oder der Entwicklung tätig sind

Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

    • Erfolgreiche Zukunft durch innovative Teams

    • Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken

    • Entscheidungen im Wandel gut verkaufen

Programm zum Seminar: Teams zu Kreativität und Innovation führen

09.15 bis 17.00 Uhr      

Erfolgreiche Zukunft durch innovative Teams

  • Was bedeutet Agilität für Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Das WHY-Prinzip: So führst du mit Zielen und entfaltest Dynamik
    • Wie du dein Innovations-Team zusammenstellst
    • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken

  • The Big Three: Google-Sprint, Scrum und Design-Thinking
  • 10 Tools für Change-Manager:
    • Was ist eine Design Challenge?
    • Question the Question: So definierst du das Design
    • Erste Ideen sammeln und clustern
  • There is only one Boss: The Customer
    • Der Kunde als Zentrum der Design-Thinking-Welt
    • Feedbackgrid: Interaktion mit dem Kunden
  • Go with the Flow: Das Ideen-Drehbuch mit der HOW-NOW-WOW-Matrix

Entscheidungen im Wandel gut verkaufen

  • Balance zwischen Kopf- und Bauchentscheidungen
  • Wird der Wandel mit Konsequenz vorangetrieben?
    Entscheidungen durch effektive Kommunikation vermitteln
  • Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen: gemeinsamer Lernprozess im Innovationsprojekt
  • Glaubwürdig bleiben! Mache deine Entscheidungen transparent 

Die richtige Führung ist heute die Entscheidungsfrage – Entscheide zukunftsgerichtet und erfolgreich mit S+P

Teams zu Kreativität und Innovation führen

In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box

  • Vorträge als PDF
  • S+P Test: Wie professionell managst Du Veränderungen?
  • 10 Tools für Change-Manager
  • S+P Werkzeuge: Agile Methoden für Dein Change-Management

Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst

Wenn du denkst, dass die S+P Tool Box nur ein weiteres Produkt auf dem Markt ist, dann täuschst du dich! Dieses umfassende System kann dir helfen, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen. Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein online Kurs. Es ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein. Von Motivation bis hin zu Strategien und Taktiken, die du anwenden kannst – die S+P Tool Box hat alles.

Wenn du also bereit bist, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen, dann solltest du an einem S+P Seminar teilnehmen und dir die S+P Tool Box holen. Hier sind nur einige der Gründe, warum dieses System so erfolgreich ist:

1. Die S+P Tool Box hilft dir, motiviert zu bleiben.

Egal ob du gerade erst anfängst oder schon lange im Geschäft bist – irgendwann wirst du dich fragen, ob es sich lohnt weiterzumachen. Die S+P Tool Box hilft dir dabei, deine Motivation aufrecht zu erhalten und weiterhin erfolgreich zu sein.

2. Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Strategien an die Hand.

Ohne die richtigen Strategien wirst du keinen Erfolg haben. Die S+P Tool Box enthält bewährte und neue Strategien, die dir helfen werden, deine Ziele zu erreichen. Du musst nur diejenigen auswählen, die am besten zu dir und deinem Geschäft passen.

3. Die S+P Tool Box hilft dir, strukturiert vorzugehen.

Die S+P Tool Box enthält einen umfassenden Plan, mit dem du Schritt für Schritt vorgehen kannst.



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Kreativität als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

Kreativität als Erfolgsfaktor im Projektmanagement- Kreativität zu fördern lohnt sich – nicht nur für dich selbst, sondern auch für das Unternehmen. Denn kreative Menschen bringen frischen Wind in die Organisation und helfen so, langfristig erfolgreich zu sein.

Kreatives Denken ist heutzutage mehr gefragt denn je. Doch was genau ist Kreativität? Woher kommt sie? Und wie kann man sie steigern? Wir haben die Antworten!

1. Kreativität ist keine Frage des Talents

Kreativität ist keine Frage des Talents, sondern eine Frage der Persönlichkeit. Kreative Menschen sind neugierig, offen für Neues und experimentierfreudig. Sie denken außerhalb der gängigen Denkmuster und sehen Dinge aus anderen Perspektiven. Kreativität ist also keine angeborene Fähigkeit, sondern eine Einstellung.

Wenn du kreativer werden willst, ist es wichtig, deine Denkweise zu ändern. Betrachte alles, was du siehst und hörst, als Inspiration für etwas Neues. Sei neugierig und stelle viele Fragen. Hinterfrage alles, was du weißt, und suche nach neuen Lösungen für alte Probleme. Und vor allem: Experimentiere! Nur durch Ausprobieren kannst du herausfinden, was funktioniert und was nicht. Kreativität ist also keine Frage des Talents, sondern eine Frage der Persönlichkeit. Wenn du deine Denkweise änderst und offener für Neues wirst, kannst du deine Kreativität entwickeln und so erfolgreicher in deinem Projektmanagement werden.

2. Kreativität ist trainierbar

Kreativität ist eine Eigenschaft, die in unserer heutigen Gesellschaft immer wertvoller wird. Kreative Menschen sind in der Lage, neue Lösungen für alte Probleme zu finden und so den Weg für Innovationen zu ebnen.

Doch was genau ist Kreativität? Wie kann man sie entwickeln und trainieren? Kreativität ist die Fähigkeit, etwas Neues zu erschaffen oder ein Problem auf eine neue Art und Weise zu lösen. Sie setzt uns apart von den Maschinen und Algorithmen, die immer effizienter werden, aber nicht kreativ.

Kreativität ist jedoch nicht angeboren – sie ist trainierbar. Wenn wir unsere Kreativitätsmuskeln regelmäßig trainieren, werden wir immer besser darin, neue Ideen zu generieren und komplexe Probleme zu lösen.

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, seine Kreativität zu trainieren. Einige Menschen bevorzugen klassische Methoden wie Brainstorming oder das Zeichnen von Mindmaps. Andere hingegen experimentieren gerne mit ungewöhnlichen Techniken wie dem Zufallsprinzip oder dem Brainwriting. Welche Methode auch immer man bevorzugt – das Wichtigste ist, regelmäßig zu üben und sich nicht von Rückschlägen entmutigen zu lassen. Denn Kreativität ist keine Frage des Glücks – sondern des Trainings.

3. Kreativität im Projektmanagement

Durch kreatives Denken können Probleme gelöst, Hindernisse umgangen und Chancen ergriffen werden. Kreativität ist jedoch keine Eigenschaft, die man einfach so an- und ausschalten kann. Vielmehr ist sie die Folge einer bestimmten Denkweise und eines bestimmten Verhaltens.

Kreatives Denken im Projektmanagement bedeutet vor allem, offen für Neues zu sein. Dazu gehört, dass man sich nicht mit den ersten Lösungen zufrieden gibt, sondern weiter nach besseren Alternativen sucht. Auch das Hinterfragen von Annahmen und Konventionen ist wichtig, um neue Perspektiven zu entdecken.

Ein kreativer Projektmanager ist außerdem bereit, Risiken einzugehen. Denn oft ist es gerade die Bereitschaft, etwas Neues zu wagen, die zu den besten Lösungen führt. Natürlich sollte man dabei nicht leichtfertig handeln, sondern die Risiken sorgfältig abwägen. Aber wer immer nur auf Nummer Sicher geht, wird selten große Erfolge erzielen.

Um kreativ zu sein, muss man aber nicht unbedingt etwas völlig Neues erfinden. Oft genügt es schon, bewährte Dinge auf neue Weise miteinander zu verbinden oder bekannte Lösungen auf neue Problemstellungen anzuwenden. Auch hier gilt: Der Schlüssel zum Erfolg ist die Bereitschaft, Neues auszuprobieren und über den Tellerrand hinauszudenken.

4. Schlussfolgerung

Kreativität ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im Projektmanagement. Durch die kreative Nutzung von Ressourcen, die Entwicklung neuer Ideen und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse können Projektmanager erfolgreich sein. Kreativität ist jedoch keine Magie, sondern eine Fähigkeit, die gelernt und trainiert werden kann. Im Laufe der Zeit und durch die Erfahrung wird es immer einfacher, Herausforderungen kreativ zu meistern.


Warum Weiterbildung für Kreativität und Innovation so wichtig ist

Weiterbildung ist für Kreativität und Innovation unerlässlich. Denn nur wer sich stetig weiterbildet, kann auch neue Ideen entwickeln und die Welt voranbringen.

Kreativität und Innovation sind in vielen Projekten entscheidend. Damit ein Projekt erfolgreich ist, müssen Kreativität und Innovation von allen Beteiligten angeregt und gefördert werden. Dies gelingt nur, wenn alle Beteiligten über die notwendigen Kompetenzen verfügen. Weiterbildung ist daher ein wesentlicher Faktor, um Kreativität und Innovation im Projekt zu fördern.

Weiterbildung kann den Beteiligten helfen, neue Perspektiven zu entwickeln und sich mit anderen auszutauschen. In einem kreativen Umfeld können die Beteiligten ihre Ideen austauschen und gemeinsam an der Umsetzung arbeiten. Weiterbildung bietet auch die Möglichkeit, neue Techniken und Tools kennenzulernen, die für die Umsetzung von Kreativitäts- und Innovationsprojekten unerlässlich sind.

Um Kreativität und Innovation im Projekt zu fördern, ist es also wichtig, dass alle Beteiligten über die notwendigen Kompetenzen verfügen. Weiterbildung ist ein wesentlicher Faktor, um dies zu erreichen.


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