Welche Kompetenzen benötigen Personaler? Online Kurs
Welche Kompetenzen benötigen Personaler? Du erlernst mit Seminare Personal + Online Schulungen Personal die aktuellen Recruiting-Techniken für die erfolgreiche Suche von Fach- und Führungskräften. Im Bewerberinterview das eigene Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darstellen – wie geht das? Seminare Bewerberinterviews schult Dich zu den neuesten Fragetechniken und Interviewstrategien für die Praxis als HR Manager. Wie gestalte ich als HR-Manager agile Veränderungsprozesse? Mit dem ADKAR-Modell schaffst Du die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung. Folgende Fragen solltest Du dabei im Blick haben:
Awareness: Warum sollen wir uns agil ausrichten?
Desire: Welche Ziele werden mit Agilität erreicht und welche Hürden werden beseitigt?
Knowledge: Wie ist der Wissensstand zu Agilität im Team?
Ability: Welche Ängste verhindern die erfolgreiche Einführung von agiler Führung?
Reinforcement: Welche ersten Ziele können wir gemeinsam schnell erreichen?
Zielgruppe für Welche Kompetenzen benötigen Personaler? Online Kurs
- Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personalleiter
- Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting
Ihr Nutzen mit Welche Kompetenzen benötigen Personaler? Online Kurs
Tag 1 – Welche Kompetenzen benötigen Personaler? Online Kurs
- Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln
- Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
- Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Tag 2 – Welche Kompetenzen benötigen Personaler? Online Kurs
- Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
- Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
- Variable Vergütung rechtssicher gestalten
Programm Tag 1
Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln
- Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen
- Zeitmanagement im Interview
- Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
- Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
- Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen
Lassen Sie sich nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen
- Die 8 wichtigsten Fragestrategien
- Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
- Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
- Fragen, die Sie nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im Interview
- Hintergründe aufdecken – Compliance Check im Lebenslauf
Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
- Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
- Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
- Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
- Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
- Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems
Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
- Bremsen Sie Vielredner ab!
- Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!
- Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
- Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
Programm Tag 2 – Welche Kompetenzen benötigen Personaler? Online Kurs
Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
- Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neusten Rechtssprechung
- Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
- Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertrag
- Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
- Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtssprechung
Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden – Welche Kompetenzen benötigen Personaler? Online Kurs
- Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
- „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
- „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folgen
- Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
- Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen
Variable Vergütung rechtssicher gestalten
- Bonuskürzungen im Krankheitsfall
- Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
- Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
- Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
- Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
- Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Personal gebucht…
Personal Recruiting: Top-Kandidaten gezielt ansprechen
Bewerber Interviews erfolgreich führen
Compliance-Pflichten im Arbeitszeitrecht
Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen
Agile Kommunikation für HR Manager
Personal-Strategie und Code of Conduct
S+P Online Schulungen: Spannend + Interaktiv + Persönlich. Der neue Weg zur Weiterbildung mit Online Schulungen. Wählen Sie gleich Ihren Termin für die nächste Online Schulung aus.
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