Wie stelle ich ein Innovations-Team zusammen?
Wie stelle ich ein Innovations-Team zusammen? Wie sehen die Rahmenbedingungen für den Innovationsprozess aus? Ohne ein effizientes Management von Innovationen bewegt sich nichts. Systematische Planung, Steuerung und Kontrolle ist der Schlüssel für ein erfolgreiches Management von Innovationen. Mit Seminare Innovationsmanagement online buchen erlernst du innovative Techniken für deine Rolle im Lernprozess des Unternehmens. Definiere im ersten Schritt die Akteure und ihre Rolle im Innovationsprozess.
Seminar online buchen; bequem und einfach mit dem online Seminarformular und der Produkt Nr. P02.
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Zielgruppe für Wie stelle ich ein Innovations-Team zusammen?
- Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Dein Vorsprung mit Wie stelle ich ein Innovations-Team zusammen?
Du erhältst als Teilnehmer die S+P Tool Box:
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
+ S+P Leitfaden: Instrumente für deinen agilen Sprint
+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für dein Change Management
+ S+P-Test: Schätze deine Kommunikationsstärken ein
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Seminarprogramm – Wie stelle ich ein Innovations-Team zusammen?
Mit Change Projekten den Wandel gestalten
- Was bedeutet Agilität für Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
- Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Das WHY-Prinzip: So führst du mit Zielen und entfaltest Dynamik
- Wie du dein Innovations-Team zusammenstellst
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken
- The Big Three: Google-Sprint, Scrum und Design-Thinking
- 10 Tools für Change-Manager: Vom Change zum Innovationsmanagement
- Was ist eine Design Challenge?
- Question the Question: So definierst du das Design
- Erste Ideen sammeln und clustern
- There is only one Boss: The Customer
- Der Kunde als Zentrum der Design-Thinking-Welt
- Prototypen bauen und testen
- Feedbackgrid: Interaktion mit dem Kunden
- Go with the Flow: Das Ideen-Drehbuch mit der HOW-NOW-WOW-Matrix
Du erhältst als Teilnehmer die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Instrumente für deinen agilen Sprint
+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für dein Change Management
Entscheidungen im Wandel gut verkaufen
- Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf- und Bauchentscheidungen
- Wird der Wandel mit Konsequenz vorangetrieben? Entscheidungen durch effektive Kommunikation vermitteln
- Wie gehst du mit Widerständen und Unwägbarkeiten um? Richtig argumentieren und überzeugen
- Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen: gemeinsamer Lernprozess im Innovationsprojekt
- Glaubwürdig bleiben! Mache deine Entscheidungen transparent
Du erhältst als Teilnehmer die S+P Tool Box:
+ S+P-Test: Schätze deine Kommunikationsstärken ein
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Die Teilnehmer haben neben der Innovationsmanagement auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen
New Work: Agilität sicher umsetzen